Hospodársky výsledok Univerzitnej nemocnice L. Pasteura (UNLP) v Košiciach sa za obdobie jún - júl 2020 medziročne zlepšil o 2,3 mil. €. „Vďaka krízovému riadeniu a práci analytického tímu sme identifikovali ďalšie možné úspory v hodnote 10 mil. ročne," vysvetľuje generálny riaditeľ UNLP Košice Vladimír Grešš.
Nemocnica však aj po viacerých oddlženiach a napriek pozitívnym výsledkom nového manažmentu, ktorý vedie UNLP Košice necelé štyri mesiace, zápasí s obrovským dlhom z minulosti - 90 mil. € po lehote splatnosti.
70% nákupov tovarov a služieb bez verejného obstarávania
Nové vedenie zistilo, že účtovná závierka UNLP Košice za rok 2019 neobsahuje významnú časť nákladov - ide o takmer 8 mil. €. Stratu vyše milióna eur identifikoval krízový manažment pri kontrole vykazovania vo vzťahu k zdravotným poisťovniam a tiež pri nedostatočnom kontrolingu bývalého vedenia.
UNLP Košice momentálne prechádza transformačným procesom. Okrem dlhu sa musí vyrovnať aj s netransparentným verejným obstarávaním, ktoré bolo v minulosti viackrát predmetom konania orgánov činných v trestnom konaní.„Pri našom audite sa zistilo, že v minulosti neboli opakovane dodržané pravidlá verejného obstarávania najmenej pri dvoch tretinách nákupov,"približuje generálny riaditeľ.
S poisťovňami rokujeme o výhodnejších podmienkach
Problematike vzťahu so zdravotnými poisťovňami sa za predchádzajúceho vedenia nemocnice nevenovala dostatočná pozornosť. V minulosti sa správne nevykazovali zdravotné výkony a nedochádzalo ani k následnej reklamácii zle vykázaných výkonov. Mimoriadne podceňovaná bola problematika DRG. Ako koncová nemocnica má UNLP Košice najnižšiu základnú sadzbu a najnižší index spomedzi všetkých koncových nemocníc.
Analytici krízového manažmentu vyhodnotili aj skutočnosť, že s poisťovňami sa nevyjednávalo o cenách primerane, nemocnica nebola v rokovaniach vyrovnaným partnerom a boli uzatvárané zmluvy, ktoré nemocnicu znevýhodňovali. Aj preto vstúpilo nové vedenie nemocnice do rokovaní so všetkými poisťovňami. Najintenzívnejšie rokujeme s poisťovňou Dôvera, aby sme dohodli nové výhodnejšie platby od 1. novembra," vysvetľuje V. Grešš.
Vzhľadom k tomu, v akom stave sa nachádzalo verejné obstarávanie, právne, ekonomické či iné služby, musela nemocnica v rámci transformačného procesu pristúpiť k personálnym zmenám technicko-hospodárskych zamestnancov. Chýbajú zmluvy, dokumenty. Túto situáciu nebolo možné riešiť bez nových zamestnancov z externého prostredia a s príslušnou kvalifikáciou. Časť z nich pracuje na dohodu v krízovom tíme len na obdobie jedného roka, počas transformácie."
Pokiaľ ide o stav lekárov a sestier, nové vedenie od začiatku posilňuje ich stavy. Od 15. mája pribudlo 45 lekárov, 47 sestier, 35 praktických sestier a 39 iných zdravotníckych pracovníkov, ktorí boli nevyhnutní na poskytovanie bezpečnej zdravotnej starostlivosti.
Primárnym cieľom nového vedenia UNLP je previesť nemocnicu transformačným procesom, ktorý vytvorí vhodné prostredie pre prácu lekárov a sestier, čím sa podnieti zlepšenie zdravotnej starostlivosti o pacienta.
|